Relations et ressources humaines

• Vous souhaitez améliorer la communication et l'organisation au sein de votre exploitation ?

• Vous vous apprêtez à intégrer un nouveau collaborateur et souhaitez construire une relation saine ?

• Fraîchement associés, vous souhaitez poser les bases d'une organisation efficace et durable ?

• Vous souhaitez mieux gérer tensions et désaccord avec vos associés ?

Faites-vous accompagner par une personne experte en relations humaines et extérieure à l’entreprise pour faciliter et sécuriser votre évolution vers le changement. 

Nous vous proposons des accompagnements personnalisés et adaptés aux problématiques rencontrées sur votre exploitation.

1. Vous êtes en société

• Le coachin d'équipe avec l'ensemble des associés : 

- Un diagnostic du fonctionnement relationel (améliorer votre fonctionnement pour être plus efficaces sur votre exploitation et valider votre projet commun).

- Accueil et/ou remplacement d'associé (construire votre projet d’entreprise sur la base de relations saines et d’un fonctionnement d ’équipe optimisé).

- Un appui pour la gestion de désaccords et la résolution de conflits (rétablir le lien et transformer le conflit en opportunité d’évolution).

• Le coaching individuel d'un associé 

Booster votre confiance en vous, vous recentrer sur vos objectifs, déployer efficacement les moyens à mettre en œuvre pour trouver votre place

2. Vous êtes en entreprise individuelle

• Le coaching du chef d'exploitation

- Clarifier votre choix d’évolution en fonction de vos objectifs professionnels et personnels.

- Insuffler un nouveau souffle dans votre vie professionnelle, passer un cap, retrouver votre motivation

Autant d’étapes pour lesquelles il est important de se faire accompagner ! 

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Une interlocutrice à votre écoute

• Une conseillère spécialisée dans le conseil et l’accompagnement en relations humaines.

• Des méthodes reconnues par l'agrément GAEC & Sociétés.

• Un accompagnement adapté et personnalisé.

• Une démarche qui aide les associés à définir leurs propres règles et modalités de fonctionnement, les appliquer, les évaluer, les améliorer régulièrement ; qui aide l’associé à conforter la cohérence de son projet d’association avec ses aspirations réelles et ce dans le respect de la relation inter-associés ; qui aide l’exploitant individuel à clarifier un choix d’évolution stratégique.

• Il s’agit d’accompagner une mise en mouvement pour un changement dont les effets doivent être perceptibles.

• Il comporte plusieurs phases dont des entretiens individuels et un partage en groupe aboutissant à un plan de progrès.